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《沙盤模擬》課程--紅黑商戰

 


 

項目背景:
 
  商戰模擬課程起源于20世紀80年代西方商學院的戰略課程。主要目標是讓學員體驗在商業競爭中戰略思考與決策心態,培養雙贏與競合思想。90年代初公司將該課程引入中國后,結合中國市場與企業情況,進行再開發,使之更符合中國企業實際。至今,已有國有、民營、合資、外資等各類企業萬余人參加此課程,也給此課程積累了大量案例。


 
課程目標:
 
  針對中層管理團隊:企業中大部分管理者與員工并不直接面對市場與客戶,他們對于市場與競爭的認識往往與一線人員不一致。職能、研發、生產部門與銷售和市場人員一起進行商戰模擬課程。可以體驗市場競爭的殘酷性與現實性,了解市場規則的建立與形成,培養積極、客觀心態看待與面對市場競爭。培養從市場的角度系統的看待企業內的分工、資源稀缺性、戰略傾向,與內部競爭問題,建立正確的競爭觀,培養競爭條件下的合作意識,雙贏意識。
 
  針對基層管理團隊:通過商戰模擬,體驗市場競爭與戰略決策過程,認識競爭中心態變化。超越單純“是非”觀,調整心態,厘清目標。體驗市場競爭的殘酷性與現實性,認識競爭的意義與普遍性,合作的形成與必要,培養在競爭中合作的意識。認識更深層面的合作。了解雙贏意識。
 
  游戲過程中看,一般學員在活動過程中,目標不斷飄移,心態對個人和團隊決策的影響很明顯。例如想雙贏的人,往往考慮過于簡單。而經歷豐富一些的人,容易落入算計對方的陷阱。而意識較好的個體很難對團隊的決策產生決定性影響,即使有,也因與對方的博弈和與自已的斗爭,橫生變數。總的來說,各種表現越豐富的團隊,團隊內爭論和與對手較量越激烈的競爭對手,體驗會更深刻。
 

 
 
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